上半年,中国移动运营表现相当抢眼。8月11日,该公司发布2016年上半年业绩:运营收入为3704亿元,同比增长7.1%;通信服务收入为3254亿元,同比增长6.9%;EBITDA为1344亿元,同比增长2.9%;净利润为606亿元,同比增长5.6%;移动客户总数达8.37亿,同比增长2.4%,4G客户超过4.29亿户;有线宽带客户发展迅猛,达6584万户。
【关键词:新高】
通信服务收入增幅超行业均值利润增幅由负转正,创五年新高
无论收入还是利润,中国移动今年上半年的爆发力着实惊人。
回望2014年以来通信服务收入连年下降的态势,2016年上半年,中国移动的通信服务收入一举同比增长6.9%,不仅成功扭转下行趋势,而且超过全国电信业务收入同比5.6%的增幅,同时通信服务收入市场份额依然高企,达53%。除财务数据不再受“营改增”政策调整的影响外,中国移动对4G发展、流量经营、有线宽带、数字化服务等战略性工作的扎实推进功不可没。
相比收入,中国移动今年上半年5.6%净利润增幅更具标志性。在宏观经济发展放缓、移动普及率不断提高、OTT业务冲击日益显著等多重因素作用下,中国移动净利润自2013年首次下降后,一直保持“跌跌不休”的态势。今年上半年,中国移动净利润增长不仅实现了由“负”转“正”的跨越,而且增幅创造了2011年以来近五年新高。不过,上半年净利润率则同比下降了0.2个百分点,降至16.4%。
【关键词:跨越】
4G客户数突破4亿流量收入首超传统业务
上半年,中国移动向“精品4G”拓展,紧抓时间窗口巩固领先优势:新增4G基站超过20万个,4G基站总数达132万个;上半年平均每月净增4G客户超过1900万户,总数达到4.29亿,4G渗透率达51.2%。而且,中国移动手机上网流量中4G网络流量占比提升至88%,4G DOU约928MB,增幅达31.9%,有力带动了移动ARPU的提升。
在4G快速发展的背景下,中国移动从话音经营为主向流量经营为主的转型效果显著,在降资费、提用量、稳价值之间取得了较佳平衡。上半年,中国移动手机上网流量同比增长133.9%,无线上网业务收入同比增长39.7%,占通信服务收入比提升至43.3%。流量收入贡献实现标志性跨越,首次超过传统业务跃升为中国移动第一大收入来源。
【关键词:赶超】
有线宽带客户数超6500万有望成第二大固网宽带运营商
今年上半年以来,中国移动在有线宽带领域搅动了一池春水。立足“高起点、高质量、高价值”的发展原则,这批黑马在有线宽带市场突飞猛进,客户数节节攀升。截至2016年6月30日,中国移动有线宽带客户数已达6584万,上半年平均每月新增超过180万户,累计新增1081万户;有线宽带收入达119.53亿元,同比增长32.8%。中国移动预计,有线宽带客户全年有望净增1500万户,年底超过7000万户。业界预测,若保持上半年发展速度,中国移动今年年底很可能取代中国联通,成为我国第二大固网宽带运营商。
目前,业界对中国移动在有线宽带市场的强劲攻势颇有微词。中国移动董事长尚冰强调,中国移动不仅坚持有效益发展,主推50M以上产品,打造品牌和优势,而且重视维护行业整体价值,致力于推动有线宽带业务良性健康发展。下半年,中国移动将推动自有品牌智能家庭网关的发展,抢占数字家庭入口,为构建数字家庭产品体系、推动智能家居产业发展做好部署,“家庭宽带市场有着广阔的发展前景,在这一市场占据产业链有利位置是我们的重要任务”。
此外,中国移动把握“互联网 ”战略机遇,上半年集团客户数超过300万家,通信和信息化收入增长较快,IDC、数据专线业务分别增长65.9%和47.7%,集团通信和信息化收入份额接近行业三分之一。
【关键词:大连接】
全面实施“大连接”战略成数字化创新的全球领先运营商
记者获悉,未来五年,中国移动将全面实施面向万物互联时代的“大连接”战略,成为数字化创新的全球领先运营商。中国移动董事长尚冰表示,2016年是公司转型发展的关键时期,对推动“大连接”战略落地、做大连接规模、做优连接服务、做强连接应用、奠定未来发展基础至关重要。尽管上半年发展情况较好,但公司在4G竞争、互联网跨界渗透、监管政策和新旧动能转换方面仍然存在一些经营风险。管理层对此高度重视,将继续加快推进自身的转型发展,下好“先手棋”,把握主动权。他强调:“下半年,一方面将立足当前,进一步推进4G发展、提升4G渗透率;坚持‘高起点、高质量、高价值’发展有线宽带;围绕ICT市场三分天下有其一的目标加强集客经营。另一方面,将布局长远,积极拓展数字化服务市场,扩大数字化服务收入规模,努力培育发展新动能。公司亦将理性看待和应对市场竞争。在兼顾客户、股东、公众以及监管机构诉求的基础上,合理平衡公司短期利益和长远发展。”
记者获悉,对社会各界关注的取消长途漫游费事宜,中国移动表示将与监管机构积极沟通,面对公众期望,主动加快长市漫统一套餐的推广,均衡有序进行资费调整,在客户诉求和公司长短期发展之间寻求最佳平衡。